DELIVERABLES
主要交付内容
- 01项目总进度与责任清单
- 02现场沟通及变更记录
- 03质量、安全和完成度检查
- 04开展支持与撤展安排
ON-SITE PROJECT MANAGEMENT
展会现场项目管理
通过倒排计划、责任清单和现场验收节点，协调设计、制作、搭建、物流及展馆相关方。由动静设计项目团队依据现有服务流程与项目经验整理，更新于2026年9月。
WORKFLOW
我们如何推进
- 01建立单一项目窗口
- 02按关键路径检查生产和物流
- 03进场后分时段核验结构、画面和设备
- 04开展前完成清洁、测试和交付
BEFORE WE START
项目启动前，先回答这三个问题
谁拥有现场变更确认权？
哪些事项会影响关键工期？
出现延误时优先保障哪些展示功能？
GLOBAL DESIGN · LOCAL DELIVERY